As marcas de luxo enfrentam uma combinação de restrições no poder de compra dos consumidores com os conflitos mundiais, apesar dos esforços para a recuperação.
“O que é que a Isdin e a Gulbenkian têm em comum? A ciência e a inovação”, pergunta e responde Diana Quina, country manager da Isdin Portugal.
O conglomerado de luxo francês registou um crescimento de 1%, abaixo do que era esperado. A Ásia, dominada pela China, representa mais de um quarto das vendas do grupo.
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