A cultura do desenrascanço, muito típica dos portugueses, pode ser uma mais-valia importante para a aposta nacional na inovação. Assim como ter nas empresas alguns rebeldes, inconformados ou gente com vestígios de loucura. Conselhos aparentemente bizarros mas que, se forem conjugados com uma política séria que vê a mudança como um factor de sucesso, podem ajudar a aumentar a competitividade do país. As dicas foram ontem dadas por dois consultores alemães que realizaram um estudo sobre a inovação em Portugal para a Câmara de Comércio e Indústria Luso-Alemã. Depois de entrevistarem os responsáveis por 34 das maiores empresas existentes no país, Ulrich Geutehr e Oliver Röhrich constataram que todos se referiram ao verbo "desenrascar". O que pode ser uma vantagem, concordou Carlos Zorrinho, responsável pelo Plano Tecnológico, já que indicia criatividade. Mas que também é sintoma de quem não planeia e deixa tudo para a última hora.
No estudo que fizeram à inovação em Portugal, os consultores concluíram que o discurso da inovação está interiorizado nas empresas, mas que só algumas promovem este processo de forma sistemática. A.F.